奢侈品牌路易威登採用擴大產量與拓展產品線的戰略小心翼翼地擴張。

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路易威登的謹慎擴張

前不久,路易威登在法國中部山區的新工廠投入生產。
但這70名熟練工人的加入相對於年產值為50億歐元的龐大品牌,也不過是邁出的很小的一步。
與大眾流行品牌不同的是,奢侈品品牌必須謹慎維護好自己經典的品牌形象。
既要在品牌商擴張,又要防止大規模量產沖淡了自己「物以稀為貴」的貴族消費品形象。
作為奢侈品界的領導品牌,其銷售額比其競爭對手GUCCI等品牌多出數十億美元,但龐大的購買量現在正壓得路易威登喘不過氣來。
其生產能力幾乎已經達到極限了。
該公司生產箱包及配飾的工廠在整個歐美也只分佈有17家。
當路易威登的出貨量減緩時,他們迅速關閉了一些店面;與此相反的是,路易威登的每一步擴張都顯得小心翼翼。
每一次生產的擴張,路易威登都會首先評估有無可能帶來收益,收益預期多少等。
在品牌擴張方面,一方面,路易威登不斷拓展自己的產品線。
比如在箱包之外還計畫發售一種香水,且僅在路易威登自己旗下的店面出售。
而另一方面,也在設法擴大自己的產能。
在路易威登義大利的鞋廠現在是機器人在協助工人工作,這樣可以壓縮大量時間成本,同時也在開發電腦程式來幫助裁皮人員鑒別皮革表面的瑕疵和更加合理地裁剪皮革,這不但節省了時間,還避免了皮革的浪費。
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